应急年计划一般流程为：系统生成-船舶执行（提交审核）-岸基验收，举例：一般是海务主管进行验收。 Web端应急年计划流程设定参考（文档）.pdf
航次工作汇报的审批流程，根据审批人员是否变化，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：申请（申请权限由角色权限控制）-审批（可自由设置多步）。 举例：船舶申请-岸基审批-船长审批。 Web端航次工作汇报流程设定参考（文档）.pdf
备用金一般是船舶向岸基申请。备用金申请的审批流程，根据审批人员是否变化，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：申请（申请权限由角色权限控制）-审批（可自由设置多步）。 举例：船舶申请-岸基审批-财务执行。 Web端备用金申请流程设定参考（文档）.pdf
经费报销是对备用金、其他类型等费用进行报销的操作，一般流程为： 船上提交申请-岸基审批（根据公司管理规定，可进行多步审批，也可根据需要，设置执行步骤 ）。 Web端经费报销流程设定参考（文档）.pdf
劳务报销流程可以按照适用船舶设置一个或多个流程， 一般流程为： 申请（权限由角色权限控制）--审批（可设置多步）--执行（可设置多步） 或申请（权限由角色权限控制）--审批（可设置多步）。 注：执行步骤可以设置，也可以不设置，审批步骤必须设置。 举例： 船长申请-岸基审批-人事经理执行，适用船舶选择“互海1号”和“互海2号”。 Web端...
物资反馈是对所有采购物资在质量、符合性等方面进行反馈的操作，包括反馈内容、审批流程、处理记录等。根据审批人员是否变化，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：提交审批（权限由角色权限控制）-审批（可自由设置多步）-验收。 举例1：机务审批-采购审批-大副审批-机务验收，适用部门为“甲板部”。 举例2：机务审批-采购审批-轮机长审批-机务验...
库存申领，是从岸基处申领库存，根据适用部门、适用船舶，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：审批-验收。 举例：船上申请-岸基审批-船上验收入库。 库存申领审批流程节点展示： Web端库存申领流程设定参考（文档）.pdf
航修结算是用于航修项目的结算操作，一般审批流程为： 申请（机务）- 审批-验收，举例：财务审批——机务验收。 航修结算审批流程节点展示： Web端航修结算流程设定参考（文档）.pdf
航修项目的流程设定，根据适用 部门不同、 审批人员是否变化，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：执行-验收（可自由设置多步）。 举例1——船舶共用一个账号通用审批流程： 机务主管执行-船长验收，适用部门设为“轮机部、甲板部、其他部门”。 举例2—— 船舶多账号（一般船长、大副、轮机长各一个账号）分部门审批流程 ： 甲板部：机务主管执行...
厂修项目的流程设定，根据适用 部门不同、 审批人员是否变化，可设置一个或多个审批流程，一般流程为：验收（可自由设置多步）。 举例1-船舶共用一个账号通用审批流程： 船长验收，适用部门设为“轮机部、甲板部、其他部门”。 举例2- 船舶多账号（一般船长、大副、轮机长各一个账号）分部门分类型审批流程 ： 甲板部：大副验收 -船长验收； 轮机部...
